Tugas Terstruktur 10

 Analisis Kasus Implementasi Produksi Berkelanjutan

A. Profil Perusahaan dan Latar Belakang

• Nama Perusahaan: PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG)
• Sektor Industri: Manufaktur (Semen dan bahan bangunan)

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk merupakan produsen semen terbesar di Indonesia dengan kegiatan utama meliputi produksi semen, beton siap pakai, dan solusi bahan bangunan. Industri semen tergolong sebagai industri padat energi dan berkontribusi signifikan terhadap emisi karbon global. Oleh karena itu, SIG mengadopsi strategi Produksi Berkelanjutan sebagai bagian dari transformasi bisnis jangka panjang.

Motivasi utama SIG dalam menerapkan Produksi Berkelanjutan meliputi kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, pengendalian biaya operasional, peningkatan efisiensi sumber daya, serta penguatan daya saing dan citra perusahaan. SIG secara resmi mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

B. Strategi Keberlanjutan yang Digunakan

1. Integrasi ESG dan Life Cycle Thinking SIG: 
   menerapkan prinsip ESG di seluruh rantai nilai, mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk. Pendekatan life cycle thinking digunakan untuk mengurangi dampak lingkungan sepanjang siklus hidup produk semen, khususnya pada tahap produksi yang paling intensif energi.
2. Ekonomi Sirkular melalui Co-Processing dan Produk Rendah Karbon:
   SIG mengadopsi ekonomi sirkular melalui pemanfaatan limbah industri dan domestik sebagai bahan bakar dan bahan baku alternatif (co-processing). Strategi ini bertujuan mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar fosil serta menurunkan volume limbah yang berakhir di tempat pembuangan akhir (TPA). Selain itu, SIG mengembangkan produk semen rendah karbon sebagai bagian dari inovasi berkelanjutan.

Kedua strategi tersebut sejalan dengan konsep Sustainable Consumption and Production (SCP) karena mendorong efisiensi sumber daya dan konsumsi yang lebih bertanggung jawab.

C. Indikator Keberlanjutan (Triple Bottom Line)

1. Indikator Lingkungan (Planet)SIG memiliki Sustainability Roadmap 2030 yang mencakup pengurangan emisi gas rumah kaca, peningkatan efisiensi energi, serta optimalisasi penggunaan bahan bakar alternatif. Melalui metode co-processing, SIG secara bertahap meningkatkan tingkat substitusi energi termal (Thermal Substitution Rate), sehingga mampu menekan penggunaan bahan bakar fosil.Selain itu, SIG menargetkan peningkatan proporsi produk ramah lingkungan, dengan sasaran produk hijau mencapai sekitar 62% dari total portofolio produk pada tahun 2030. Perusahaan juga menetapkan komitmen jangka panjang untuk mendukung target net zero emission pada tahun 2050.
2. Indikator Ekonomi (Profit)

   Implementasi Produksi Berkelanjutan memberikan dampak ekonomi melalui efisiensi energi dan pengurangan biaya bahan bakar konvensional. Pemanfaatan bahan bakar alternatif dan optimalisasi proses produksi berkontribusi terhadap pengendalian biaya operasional.
   Dari sisi kinerja pasar, inovasi produk ramah lingkungan menciptakan nilai tambah dan peluang pendapatan baru. Kinerja keberlanjutan SIG juga tercermin dari perolehan berbagai penghargaan dan peringkat ESG tingkat regional, yang meningkatkan kepercayaan investor dan memperkuat keberlanjutan finansial perusahaan.
3. Indikator Sosial (People)
   Pada aspek sosial, SIG menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta menjalankan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Program sosial perusahaan mencakup pemberdayaan masyarakat sekitar pabrik, pengembangan ekonomi lokal, serta pelatihan bagi karyawan dan masyarakat.
   SIG juga melaksanakan program berbasis komunitas, seperti pengembangan energi terbarukan melalui budidaya tanaman energi, yang memberikan manfaat ekonomi bagi kelompok masyarakat sekaligus mendukung transisi energi berkelanjutan.

D. Dampak dan Evaluasi Hasil

• Dampak Positif:
  Implementasi Produksi Berkelanjutan di SIG memberikan dampak positif terhadap penurunan penggunaan bahan bakar fosil, pengurangan limbah, serta peningkatan efisiensi energi. Dari sisi ekonomi, strategi ini memperkuat daya saing dan ketahanan bisnis melalui efisiensi biaya dan diversifikasi produk. Secara sosial, program pemberdayaan masyarakat dan peningkatan K3 memberikan kontribusi terhadap kesejahteraan pemangku kepentingan.
• Tantangan:
  Tantangan utama yang dihadapi SIG adalah kebutuhan investasi teknologi rendah karbon yang besar serta kompleksitas penurunan emisi di industri semen yang secara inheren intensif energi.
• Evaluasi Kritis:
  Secara keseluruhan, strategi Produksi Berkelanjutan SIG dapat dinilai efektif karena mampu mengintegrasikan aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial secara seimbang. Namun, untuk mencapai keberlanjutan yang sejati, SIG perlu mempercepat adopsi teknologi rendah karbon dan memperkuat kolaborasi dengan pemerintah serta industri pendukung agar target penurunan emisi dapat tercapai secara optimal.